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Formación de Formadores

Trabajo en equipo

(Prof. Dr. Tippelt, LMU Muenchen)

Introducción

Documentación
Taller SENATI - LIMA/CALLAO
Ejemplo: 1 - Sector Automotríz
Ejemplo: 2 - Sector Metal - Mecánica
Matrix de planificación
Evaluación del taller

Método de proyecto
Documento

Aprendizaje p.l. Acción
Modelo de una acción completa

Trabajo en equipo
Breves instrucciones

Ponencia Dr. Hans Lindemann
Competencia Clave: PETRA/SIEMENS

Ejemplo: Sector Construcciones
Proyecto: "El balcón caído"

Introducción para el instructor
La tarea para el aprendice
Información periodistica complementaria
Hipótesis de trabajo


Las técnicas de trabajo en grupos de tamaño reducido inciden tanto en las conductas de los integrantes como en el cumplimiento de tareas, por lo cual son ideales para vincular aprendizaje de tipo social con el de contenidos. El trabajo en grupo se inicia generalmente con una fase plenaria de orientación, a lo largo de la cual se divide un grupo grande en subgrupos. Esta primera fase es „cerrada", en el sentido de que se rige por una planificación bastante detallada, la identificación de objetivos generales y específicos, como la formación los grupos de trabajo. Luego del trabajo en los grupo -la así llamada „fase abierta", que abarca el análisis de hechos, datos y asociaciones contextuales), se pasa a otra sesión plenaria (es decir, una nueva fase cerrada) para presentar y discutir los resultados (informaciones de los grupos, comparaciones, valoraciones de los resultados parciales, puesta en común para llegar a unresultado final).


1. Procedimiento

Sesión plenaria para la preparación del trabajo en grupo (fase cerrada):

  • Se explica el planteamiento de tareas para el trabajo en grupo, que deber estar formulado en términos precisos y se visualiza en la pizarra o un rotafolios a fin de facilitar su memorización o, aún mejor, se se entrega en una hoja de trabajo al grupo.
  • Explicar cómo se conforman los grupos (véase variante III).
  • Formular las expectativas de cara a la presentación de los resultados en la sesión plenaria.
  • Indicar la duración y el lugar de realización del trabajo en grupo.
  • Preguntar si quedan puntos por aclarar.
  • Se indica la duración del trabajo en grupo y el lugar donde trabajará cada uno de ellos.

Trabajo en grupo (fase abierta):

Los participantes abordan las tareas mientras que el facilitador observa a los grupos a fin de que no pierdan de vista el objetivo planteado. En caso de ser necesario, hace propuestas, brinda información adicional y y hace sugerencias cuando un grupo de trabajo se queda "estancado" en un determinado punto.

  • El facilitador también invita al grupo a que haga uso de los materiales disponibles (marcadores, transparencias, fichas, etc.).
  • El trabajo en grupo se da por concluido cuando se han logrado resultados concretos y seguros que están listos para ser presentados en la sesión plenaria.

Sesión plenaria (fase cerrada):

  • Fijar el orden de presentación.
  • Cada grupo presenta en la sesión plenaria sus propuestas de solución.
  • Una vez que todos los grupos hayan realizado sus presentaciones se comparan los diferentes resultados y se someten a un análisis crítico.
  • Al final se realiza una puesta en común de todos los resultados.


2. Funciones didácticas

  • Facilitar a todos los integrantes del grupo la participación activa en el desempeño de una tarea.
  • Ejercitar el manejo de conflictos y tensiones de un modo abierto, correcto y objetivo.
  • Ejercitar la expresión oral.
  • Potenciar la autoreflexión.
  • Sensibilizar por el rendimiento como un proceso social.
  • Ejercitar y fortalecer los contenidos transmitidos.
  • Analizar y aplicar nuevas informaciones.

 

3. Objetivos didácticos

  • Capacidad de solucionar problemas conjuntamente;
  • Descubrir conjuntamente nuevos conocimientos, hechos, principios, asociaciones y estructuras y analizarlas;
  • Capacidad de interacción y cooperación;
  • Capacidad de comunicación;
  • Manejo de conflictos y tensiones dentro del grupo;


4. Posibilidades de aplicación

  • Cuando es necesario que los participantes pasen de una actitud pasiva y receptiva a una participación activa y productiva en el desempeño de actividades.
  • Para ejercitar, afianzar, aplicar conocimientos y capacidades.
  • Para analizar de un modo autónomo datos, situaciones, etc.
  • Para iniciarse en una nueva área temática.
  • Para preparar juegos de roles, juegos estratégicos, etc.

5. Condiciones de contexto

  • Curso:
    Tipo de curso: taller
    Número de participantes: indeterminado
    Tamaño de cada grupo de trabajo: ocho como máximo, idealment de cinco a siete
    Aulas: con mobiliario flexible para poder cambiar el orden de las mesas y sillas según las necesidades
  • Duración:
    Entre 30 y 90 minutos
  • Equipamiento y materiales:
    Textos, gráficos, hojas de trabajo con ejercicios, pizarra, tablero, rotafolio, marcadores, tizas, retroproyector.


6. Recomendaciones para los docentes

Si bien el trabajo en grupo contribuye a generar un buen clima de trabajo dentro del grupo de aprendizaje, los aspectos técnicos ocupan permanentemente un lugar prioritario.

Muchas veces se supone erróneamente que el trabajo en grupo „funciona solo". Pero si los profesores y alumnos desean sentirse satisfechos con su trabajo es imprescindible una buena preparación. En este contexto resultan imprescindibles:

  • Materiales de trabajo apropiados;
  • Una descripción concreta y precisa de las tareas;
  • Motivar para la presentación de los resultados;
  • ¡No olvidar la gestión del tiempo!

Durante la fase final de cierre y evaluación hay que prestar atención para que se tengan en cuenta todos los aspectos importantes y para que se discutan los resultados de todos los grupos de trabajo (comparaciones, interpretaciones). Nunca deberá faltar una puesta en común (resultado final).


7. Variaciones

Las variantes se pueden sistematizar en función de los siguientes aspectos:

Con respecto a la descripción de tareas:

1a. Opción:
Grupos de trabajo con las mismas tareas.

2a. Opción:
Grupos de trabajo con división de tareas. A los grupos se les asignan diferentes trabajos para el logro de un objetivo común.

Con respecto a la presentación de los resultados:

1a. Opción:
Presentación oral de un miembro del grupo.

2a. Opción:
Ponencia y visualización de los resultados mediante la técnica del mapa conceptual.

3a. Opción:
Representación de los resultados en una dramatización.

4a. Opción:
Representación mediante tarjetas que se colocan en un pizarrón/tablero.

Con respecto a la composición de los grupos de trabajo:

1a. Opción:
Libre elección de los integrantes del grupo (alto nivel de autodeterminación, pero riesgo de que los participantes se sientan desbordados).

2a. Opción:
Distribución de grupos por criterios al azar.